鸠江区经济工作会定调：正视差距，2023年如何冲刺千亿目标？

在近期召开的工作会议之上，鸠江区为今年的经济发展明确了行动的方向，于此之中，展现出了追赶的决心，同时还直面跟先进地区相较的现实差距，。

会议传递的核心信号

这次会议的关键所在是让思想与行动达成一致，会议清晰表明，2023年是全面落实党的二十大精神的起始之年，把经济工作做好有着重大意义，全区各个层面都得从春节过后的状态快速“调整到位”，把精力汇聚到经济发展这个核心任务上，为达成全年目标开启好的局面、迈出好的第一步 。

会议并未对问题进行回避，而是清晰地予以指出，鸠江区同长三角等率先发展地区相比较，在产业能级方面，在创新能力方面，仍存在着差异，还并未全然达成从“跟跑”朝着“领跑”的跨越这一状况，这样的客观分析判断，其目的在于激发出全区干部所具备的紧迫感以及责任感，为后续精准投入力量奠定下基础 。

在肯定成绩中提振信心

哪怕面对着疫情冲击这般诸多挑战，鸠江过去一年里的经济工作依旧存在值得赞叹的闪光点，于复杂状况下达成了经济基本面的平稳，会议认可了全区以高质量发展统括全局所付出的努力 。

这次会议着重特别强调指出，鸠江区所呈现出的那种稳健当中走向良好、并且是从长远来看一直朝着良好方向进发的发展指向态势并未发生改变，这样一种依据事实而做出的肯定，对于凝聚起大家共同认可的内容有着帮助作用，有助于振奋起人们的精神士气，使得广大的干部以及市场主体，可以对鸠江未来的发展始终保持住信心，进而为迎接新一年的挑战积攒下力量。

在对标对表中正视不足

树立标杆的目的在于能更清晰地看清自身，会议要求各级部门主动跳出那所谓的“舒适圈”，要自觉把工作置于全省甚至长三角的坐标系里去进行比较衡量，这并非仅仅是和兄弟县区比数据，更是要比理念，比方法，比营商环境。

把正视差距当作进步起始，会议指明，驾驭经济高质量发展的本事还得进一步予以强化，这就要求各个部门不但要完成常规的任务，而且更要去提升专业的能力，要学习先进地区所拥有的经验，将自身在产业规划、项目服务等方面存在的短板给补齐 。

锚定目标凝聚全区合力

灯塔是行动的目标，会议再次强调了鸠江区提出的五年奋斗目标，即“冲刺一千亿、跻身百强区，勇当高质量发展开路先锋”，这个目标具体且清晰，给全区各项工作提供了最终的衡量准则，。

达成宏伟目标得把各方力量聚集起来，会议号召全区上下务必要充分认识到所肩负的责任，把思想整合到区委区政府的决策部署方面，行动也整合到区委区政府的决策部署方面，心思都往同一个方向去想，力气都往同一个地方去使，以此形成推动经济克服困难向前发展的强大聚合力量。

聚焦三个关键狠抓落实

把“怎么干”具体呈现在会议里的是三大抓手，其中首要的便是抓项目，且提出要达成百亿级重大项目“零的突破”这般的目标，招商工作必然得拥有“虎口夺食”的那股子拼劲，以此表明鸠江会把引进高质量产业项目当作经济工作相当重要的头等大事。

紧跟其后的是着重抓好征收工作，确立起"江北乃是未来、江南旨在当下"这样的发展理念，清晰界定全年达成15000亩土地征收的任务指标，以此为未来的发展拓宽空间。最终所要抓的是注重创新，激励各个部门于各自所处领域争做"榜首"以及"独一份"，奋力创建更多的试点示范区，借由机制创新来释放发展的活力。

以实干机制保障工作成效

再好的规划蓝图，也得依靠执行来实现落地，会议提出要求，要牢固树立一种“闭环”意识，强化抓落实方面的机制。针对区委区政府所布置的工作，必须达成“事事都有回应，件件都要有交代”的目标，以此保障各项政策能够从纸面切实落到地面。

鸠江区政府主要负责人着重表明，需将 “桥头堡”“排头兵”的定位展现于发展的各个方面，凭借实际成果给全区人民呈上答卷，这使得所有干部务必转变作风，依靠更为务实、精准的行动推进工作，运用最终的发展所得来检验工作成效 。

面对鸠江区所提出的“跻身百强区”这般目标，您觉当下切实最需突破的瓶颈是啥呢，究竟是重大项目的引进事项，还是营商环境朝着优化方向发展，又或者是干部能力得以全面提升这一方面呢？欢迎于评论区去分享您自身的见解哟。